劉文明 首席組織績效提升顧問

清華大學EMBA、香港亞洲商學院MBA

國內(nèi)電150+家公司培訓咨詢顧問、80+家公司解碼戰(zhàn)略地圖|制度體系|職責體系|流程體系|及績效落地輔導成功案例、10+家公司首席戰(zhàn)略顧問，具備多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢案例，為客戶提供理論知識、實踐 經(jīng)驗和實戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓”。以“問題導向、互動式學習、案例分析、實操研討”為主要特色。

方名紅戰(zhàn)略管理、人力資源管理顧問

深圳市市長質(zhì)量獎 綜合類評審員

服務企業(yè)：廣東英聯(lián)包裝股份 營銷組織及激勵咨詢項目（上市公司）；江蘇亨通高壓 績效管理優(yōu)化咨詢項目（上市公司）；常德煙草機械有限公司 營銷與服務績效提升咨詢項目；東莞快意電梯股份  發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目（上市企業(yè)）；廣東長青集團股份 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目（上市企業(yè)）等數(shù)百家企業(yè)。

丁堅人力資源、管理變革顧問

管理學博士團隊領導力與人力資源管理培訓專家；

清華大學深圳研究生院、廣州中山大學EDP教育中心、中國海洋大學EMBA研修班特聘導師；

15年以上的人力資源管理工作與咨詢經(jīng)驗；10年以上職業(yè)講師與咨詢顧問實戰(zhàn)經(jīng)驗，輔導過數(shù)百家大型企業(yè)集團的培訓、咨詢和管理變革項目。

范珂組織績效提升顧問/人力資源專家

美國康乃爾大學人力資源碩士。

曾擔任美國拓朗半導體公司亞太區(qū)人力總監(jiān)、沃爾沃汽車亞太區(qū)人力總監(jiān)，香港大學商學院和上海交大海外學院的客座講師。

擅長領域：組織績效、企業(yè)文化、數(shù)據(jù)分析在人力資源的應用。

郭美人力資源培訓輔導顧問

課程設計與開發(fā)認證講師、、國家人社部高級企業(yè)內(nèi)訓師、國家人社部高級人力資源管理師。

19年培訓從業(yè)經(jīng)歷，擅長制定以績效為導向的學習項目方案擅長針對企業(yè)具體情況定制化的設計與開發(fā)內(nèi)訓課程。專注于企業(yè)培訓部門的內(nèi)訓師培養(yǎng)項目、人力資源版塊培訓模塊的咨詢服務

《全國培聯(lián)培訓師推優(yōu)大賽》總教練、上海STA中國好講師大賽上海賽區(qū)評委、北京培訓師聯(lián)合會副會長。

鐘滔卓越行動學習、創(chuàng)新思維顧問

富士康科技集團培訓經(jīng)理、布羅登教育集團市場總監(jiān)

9年企業(yè)授課經(jīng)驗、5年臺資企業(yè)管理經(jīng)驗

國家人社部高級行動學習認證促動師/績效改進師

英國博贊思維導圖/《創(chuàng)新基因》/《全腦思維與表達沙盤》/《結構性思維》認證講師

王強大數(shù)據(jù)顧問

哈工大計算機博士，深大計算機博士后

大數(shù)據(jù)系統(tǒng)計算技術國家工程實驗室運營部執(zhí)行副部長，國家信息中心深圳大數(shù)據(jù)研究院院長助理

中國大數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長，廣東省大數(shù)據(jù)協(xié)同創(chuàng)新中心辦公室主任

深圳市高性能數(shù)據(jù)挖掘重點實驗室主任助理，深圳市大數(shù)據(jù)研究與應用協(xié)會/深圳市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會顧問專家。

張永杰IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）咨詢輔導專家

清華大學EMBA講師、上海交通大學、浙江大學公共管理學院研發(fā)管理課程特聘專家。西安交通大學管理學碩士，曾任華為研發(fā)項目總監(jiān)，邁瑞研發(fā)管理部副經(jīng)理， 在華為從事產(chǎn)品開發(fā)、項目管理和市場營銷策劃等工作，曾與IBM顧問一起優(yōu)化和推行市場管理體系。從事研發(fā)管理咨詢，作為項目經(jīng)理成功完成了近30個研發(fā)管理咨詢項目體系的建設和落地。

高德 精益六西格瑪/DFSS黑帶大師、戰(zhàn)略管理專家

博士，清華大學EMBA，香港亞洲商學院MBA

650+場次培訓，受訓學員超過 33000+，150+家公司培訓咨詢顧問，10+家公司首席戰(zhàn)略顧問

80+家公司解碼戰(zhàn)略地圖|制度體系|職責體系|流程體系|及績效落地輔導成功案例

擅長領域：精益生產(chǎn)、六西格瑪（綠帶/黑帶）、六西格瑪設計（DFSS）、供應鏈管理、質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理。

李海軍研發(fā)制造業(yè)技術創(chuàng)新、TRIZ

北京航空航天大學博士，中國科學技術院所TRIZ高級顧問，海爾開放式創(chuàng)新中心 創(chuàng)新與合作總監(jiān)

為數(shù)百家企業(yè)提供超前研發(fā)團隊的技術創(chuàng)新培訓與咨詢。服務企業(yè)：中國航天科技集團、北汽集團、德賽集團、方太集團、通用術集團、東風汽車、康佳集團、中國電子工程設計院、海航、林德(中國)叉車有限公司

出版書籍《實現(xiàn)技術創(chuàng)新的TRIZ訣竅》、《經(jīng)典TRIZ通俗讀本》等。

鐘元DFMA/DFC 產(chǎn)品設計顧問

曾就職于庫柏電氣、德爾福、捷普科技、惠普科技等世界五百強企業(yè)，擔任研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)和首席工程師等職務。申請并獲得授權40余項國內(nèi)專利和5項美國專利，出版《 面向制造和裝配的產(chǎn)品設計指南》、《 面向成本的產(chǎn)品設計：降本設計之道》

先后為華為、美的、海信、ABB、九陽、中車、康佳電子、艾默生等企業(yè)提供DFMA/DFC 技術培訓與咨詢。

吳誠供應鏈顧問

武漢大學，企業(yè)管理博士

北京大學匯豐商學院總裁班、清華大學總裁班、人民大學總裁班 特聘教授

曾任華為采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)，康佳集團副總裁。

擅長領域：供應鏈管理、生產(chǎn)計劃管理、采購管理、物流管理

張欣創(chuàng)新人才培養(yǎng)顧問

14年技術、戰(zhàn)略管理、人力資源管理工作經(jīng)驗，8年戰(zhàn)略管理與咨詢公司合伙人背景

資格認證：認證精益六西格瑪黑帶、精益工程師、PMP ®項目管理、企業(yè)高級內(nèi)訓師

擅長領域：企業(yè)中高層領導力體系搭建、戰(zhàn)略關鍵人才培養(yǎng)、課程體系搭建、講師梯隊建設、內(nèi)部流程優(yōu)化、組織文化打造，善于結合公司戰(zhàn)略及業(yè)務痛點扎扎實實落實人才梯隊發(fā)展與建設。

丁仿敏捷教練，管理圈App創(chuàng)始人

中國國際人才基金交流會首批PMI-ACP®敏捷認證導師， NPDP國際產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)認證
美國敏捷聯(lián)盟認證ScrumMaster，CSM、CSP，PMI-PBA®商業(yè)分析認證、PMP®
12年大型軟件開發(fā)及項目管理經(jīng)驗，對項目管理、Scrum項目管理、敏捷團隊教導與培養(yǎng)等有深入的了解和豐富的實踐。為超過100家企業(yè)提供敏捷培訓及敏捷轉型駐場輔導咨詢，培養(yǎng)敏捷教練超千人。

楊波平組織級項目管理顧問

PMP®、 PMI-PBA®商業(yè)分析認證、PMI-ACP ®敏捷認證。美國AACTP國際注冊培訓師

14 年信息化項目管理及團隊管理經(jīng)驗，曾為數(shù)百家企業(yè)提供信息化系統(tǒng)解決方案及項目管理標準體系制定咨詢；課程實戰(zhàn)案例豐富、貼近工作與生活。

擅長領域：項目項目管理培訓與咨詢、PMO建設、項目經(jīng)理能力素質(zhì)評估、PMP ®認證培訓。

劉世涵組織級項目管理專家

中國首批官方認證PMP®、PMI-ACP®培訓師，工信部認證高級項目經(jīng)理，PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®、ITIL Foundation
作為工信部認證的高級項目管理專家，與第六版PMBOK®編委和意見征集者，基于對項目管理知識體系的深刻理解，研發(fā)出多個版權課程。具有優(yōu)秀的邏輯能力，及清晰的語言表達能力，擅長生動案例講解項目管理的知識體系，共創(chuàng)參與式的課堂呈現(xiàn)。