劉文明 首席組織績效提升顧問

清華大學(xué)EMBA、香港亞洲商學(xué)院MBA

國內(nèi)電150+家公司培訓(xùn)咨詢顧問、80+家公司解碼戰(zhàn)略地圖|制度體系|職責(zé)體系|流程體系|及績效落地輔導(dǎo)成功案例、10+家公司首席戰(zhàn)略顧問，具備多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢案例，為客戶提供理論知識、實踐 經(jīng)驗和實戰(zhàn)技能于一體的“咨詢式培訓(xùn)”。以“問題導(dǎo)向、互動式學(xué)習(xí)、案例分析、實操研討”為主要特色。

方名紅戰(zhàn)略管理、人力資源管理顧問

深圳市市長質(zhì)量獎 綜合類評審員

服務(wù)企業(yè)：廣東英聯(lián)包裝股份 營銷組織及激勵咨詢項目（上市公司）；江蘇亨通高壓 績效管理優(yōu)化咨詢項目（上市公司）；常德煙草機(jī)械有限公司 營銷與服務(wù)績效提升咨詢項目；東莞快意電梯股份  發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目（上市企業(yè)）；廣東長青集團(tuán)股份 戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目（上市企業(yè)）等數(shù)百家企業(yè)。

丁堅人力資源、管理變革顧問

管理學(xué)博士團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力與人力資源管理培訓(xùn)專家；

清華大學(xué)深圳研究生院、廣州中山大學(xué)EDP教育中心、中國海洋大學(xué)EMBA研修班特聘導(dǎo)師；

15年以上的人力資源管理工作與咨詢經(jīng)驗；10年以上職業(yè)講師與咨詢顧問實戰(zhàn)經(jīng)驗，輔導(dǎo)過數(shù)百家大型企業(yè)集團(tuán)的培訓(xùn)、咨詢和管理變革項目。

范珂組織績效提升顧問/人力資源專家

美國康乃爾大學(xué)人力資源碩士。

曾擔(dān)任美國拓朗半導(dǎo)體公司亞太區(qū)人力總監(jiān)、沃爾沃汽車亞太區(qū)人力總監(jiān)，香港大學(xué)商學(xué)院和上海交大海外學(xué)院的客座講師。

擅長領(lǐng)域：組織績效、企業(yè)文化、數(shù)據(jù)分析在人力資源的應(yīng)用。

郭美人力資源培訓(xùn)輔導(dǎo)顧問

課程設(shè)計與開發(fā)認(rèn)證講師、、國家人社部高級企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、國家人社部高級人力資源管理師。

19年培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷，擅長制定以績效為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)項目方案擅長針對企業(yè)具體情況定制化的設(shè)計與開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程。專注于企業(yè)培訓(xùn)部門的內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目、人力資源版塊培訓(xùn)模塊的咨詢服務(wù)

《全國培聯(lián)培訓(xùn)師推優(yōu)大賽》總教練、上海STA中國好講師大賽上海賽區(qū)評委、北京培訓(xùn)師聯(lián)合會副會長。

鐘滔卓越行動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新思維顧問

富士康科技集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、布羅登教育集團(tuán)市場總監(jiān)

9年企業(yè)授課經(jīng)驗、5年臺資企業(yè)管理經(jīng)驗

國家人社部高級行動學(xué)習(xí)認(rèn)證促動師/績效改進(jìn)師

英國博贊思維導(dǎo)圖/《創(chuàng)新基因》/《全腦思維與表達(dá)沙盤》/《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師

王強(qiáng)大數(shù)據(jù)顧問

哈工大計算機(jī)博士，深大計算機(jī)博士后

大數(shù)據(jù)系統(tǒng)計算技術(shù)國家工程實驗室運(yùn)營部執(zhí)行副部長，國家信息中心深圳大數(shù)據(jù)研究院院長助理

中國大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長，廣東省大數(shù)據(jù)協(xié)同創(chuàng)新中心辦公室主任

深圳市高性能數(shù)據(jù)挖掘重點(diǎn)實驗室主任助理，深圳市大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用協(xié)會/深圳市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會顧問專家。

張永杰IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）咨詢輔導(dǎo)專家

清華大學(xué)EMBA講師、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)公共管理學(xué)院研發(fā)管理課程特聘專家。西安交通大學(xué)管理學(xué)碩士，曾任華為研發(fā)項目總監(jiān)，邁瑞研發(fā)管理部副經(jīng)理， 在華為從事產(chǎn)品開發(fā)、項目管理和市場營銷策劃等工作，曾與IBM顧問一起優(yōu)化和推行市場管理體系。從事研發(fā)管理咨詢，作為項目經(jīng)理成功完成了近30個研發(fā)管理咨詢項目體系的建設(shè)和落地。

高德 精益六西格瑪/DFSS黑帶大師、戰(zhàn)略管理專家

博士，清華大學(xué)EMBA，香港亞洲商學(xué)院MBA

650+場次培訓(xùn)，受訓(xùn)學(xué)員超過 33000+，150+家公司培訓(xùn)咨詢顧問，10+家公司首席戰(zhàn)略顧問

80+家公司解碼戰(zhàn)略地圖|制度體系|職責(zé)體系|流程體系|及績效落地輔導(dǎo)成功案例

擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn)、六西格瑪（綠帶/黑帶）、六西格瑪設(shè)計（DFSS）、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理。

李海軍研發(fā)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、TRIZ

北京航空航天大學(xué)博士，中國科學(xué)技術(shù)院所TRIZ高級顧問，海爾開放式創(chuàng)新中心 創(chuàng)新與合作總監(jiān)

為數(shù)百家企業(yè)提供超前研發(fā)團(tuán)隊的技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)與咨詢。服務(wù)企業(yè)：中國航天科技集團(tuán)、北汽集團(tuán)、德賽集團(tuán)、方太集團(tuán)、通用術(shù)集團(tuán)、東風(fēng)汽車、康佳集團(tuán)、中國電子工程設(shè)計院、海航、林德(中國)叉車有限公司

出版書籍《實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的TRIZ訣竅》、《經(jīng)典TRIZ通俗讀本》等。

鐘元DFMA/DFC 產(chǎn)品設(shè)計顧問

曾就職于庫柏電氣、德爾福、捷普科技、惠普科技等世界五百強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)和首席工程師等職務(wù)。申請并獲得授權(quán)40余項國內(nèi)專利和5項美國專利，出版《 面向制造和裝配的產(chǎn)品設(shè)計指南》、《 面向成本的產(chǎn)品設(shè)計：降本設(shè)計之道》

先后為華為、美的、海信、ABB、九陽、中車、康佳電子、艾默生等企業(yè)提供DFMA/DFC 技術(shù)培訓(xùn)與咨詢。

吳誠供應(yīng)鏈顧問

武漢大學(xué)，企業(yè)管理博士

北京大學(xué)匯豐商學(xué)院總裁班、清華大學(xué)總裁班、人民大學(xué)總裁班 特聘教授

曾任華為采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)，康佳集團(tuán)副總裁。

擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)計劃管理、采購管理、物流管理

張欣創(chuàng)新人才培養(yǎng)顧問

14年技術(shù)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理工作經(jīng)驗，8年戰(zhàn)略管理與咨詢公司合伙人背景

資格認(rèn)證：認(rèn)證精益六西格瑪黑帶、精益工程師、PMP ®項目管理、企業(yè)高級內(nèi)訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力體系搭建、戰(zhàn)略關(guān)鍵人才培養(yǎng)、課程體系搭建、講師梯隊建設(shè)、內(nèi)部流程優(yōu)化、組織文化打造，善于結(jié)合公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)痛點(diǎn)扎扎實實落實人才梯隊發(fā)展與建設(shè)。

丁仿敏捷教練，管理圈App創(chuàng)始人

中國國際人才基金交流會首批PMI-ACP®敏捷認(rèn)證導(dǎo)師， NPDP國際產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)認(rèn)證
美國敏捷聯(lián)盟認(rèn)證ScrumMaster，CSM、CSP，PMI-PBA®商業(yè)分析認(rèn)證、PMP®
12年大型軟件開發(fā)及項目管理經(jīng)驗，對項目管理、Scrum項目管理、敏捷團(tuán)隊教導(dǎo)與培養(yǎng)等有深入的了解和豐富的實踐。為超過100家企業(yè)提供敏捷培訓(xùn)及敏捷轉(zhuǎn)型駐場輔導(dǎo)咨詢，培養(yǎng)敏捷教練超千人。

楊波平組織級項目管理顧問

PMP®、 PMI-PBA®商業(yè)分析認(rèn)證、PMI-ACP ®敏捷認(rèn)證。美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師

14 年信息化項目管理及團(tuán)隊管理經(jīng)驗，曾為數(shù)百家企業(yè)提供信息化系統(tǒng)解決方案及項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系制定咨詢；課程實戰(zhàn)案例豐富、貼近工作與生活。

擅長領(lǐng)域：項目項目管理培訓(xùn)與咨詢、PMO建設(shè)、項目經(jīng)理能力素質(zhì)評估、PMP ®認(rèn)證培訓(xùn)。

劉世涵組織級項目管理專家

中國首批官方認(rèn)證PMP®、PMI-ACP®培訓(xùn)師，工信部認(rèn)證高級項目經(jīng)理，PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®、ITIL Foundation
作為工信部認(rèn)證的高級項目管理專家，與第六版PMBOK®編委和意見征集者，基于對項目管理知識體系的深刻理解，研發(fā)出多個版權(quán)課程。具有優(yōu)秀的邏輯能力，及清晰的語言表達(dá)能力，擅長生動案例講解項目管理的知識體系，共創(chuàng)參與式的課堂呈現(xiàn)。