【課程背景】

隨著人工智能,創(chuàng)新成為當今時代的主旋律,對企業(yè)而言,創(chuàng)新必須圍繞客戶展開,因此,如何深刻理解和把握客戶需求就顯得尤為重要。設計思維是一套高效的創(chuàng)新方法,其特點是圍繞人為核心,通過分析問題、洞察客戶、發(fā)現(xiàn)未被滿足的需求,提出解決問題的不同方案,用創(chuàng)意做成產(chǎn)品原型,通過多次測試、驗證,以尋求商業(yè)、技術、客戶需求之間最融洽的創(chuàng)新解決方案。

 設計思維源自設計師思考問題的方式,融合了關注人與環(huán)境的協(xié)調、創(chuàng)意想象、動手思考、快速驗證等關鍵要素,能夠幫助學員形成一套快速高效的創(chuàng)新方法,提高創(chuàng)新成功的概率,降低過程中的風險。 

【課程目標】

  • 系統(tǒng)地分析社會趨勢、需求及價值轉變,發(fā)展具競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新產(chǎn)品及服務, 更了解市場客戶需求;
  • 根據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品及服務的發(fā)展階段, 訂定策略及評估準則, 加強客戶體驗滿意度 ;
  • 于產(chǎn)業(yè)轉型的挑戰(zhàn)下,尋求內(nèi)部外部創(chuàng)新方法,有系統(tǒng)地開發(fā)新產(chǎn)品。

【課程對象】

技術副總,研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理,服務/產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理,設計師,流程經(jīng)理,專利工程師以及對創(chuàng)新感興趣
的人員

【課程時長】

2天

【課程核心框架

【課程大綱】

第一天

模塊一:設計思維導入

  • 你周遭的設計?何為好的設計
  • 設計思維五步法
  • 創(chuàng)意 – 創(chuàng)新 – 創(chuàng)造 – 創(chuàng)富
  • 小組選定題目

模塊二:移情

  • 需要還是想要?如何更好的定題
  • 小組練習:消化題目,發(fā)散與收斂
  • 工具:同理心訪談
  • 工具:從觀察到洞察
  • 用戶畫像(Persona)的介紹
  • Persona練習
  • 客戶旅程繪圖
  • 關鍵時刻
  • 小組練習:客戶旅程繪圖+關鍵時刻 峰終定律的應用 

模塊三:定義觀點

  • 觀點POV與案例
  • 小組練習:定義你們的POV

第二天

模塊四:暢想方案

  • 暖腦活動
  • 暢想工具介紹
  • SCAMPER介紹與練習
  • 水平思考的工具
  • Yes and介紹與練習
  • 頭腦風暴原則與引導過程
  • 小組練習:解決方案的發(fā)散與疊加
  • 方案篩選的三大原則
  • 小組練習:解決方案的收斂與優(yōu)化 

模塊五:原型與測試

  • 原型的設計原則
  • 故事板的使用
  • 小組練習:制作你們的原型
  • 測試的原則
  • 小組練習:原型測試,快試快錯
  • 小組練習:方案的修正與迭代 綜合案例介紹 – Embrace保溫袋

模塊六:打造創(chuàng)新的環(huán)境

  • 打造創(chuàng)新的環(huán)境
  • 3M、維珍航空、阿里巴巴案例分享

【課程回顧與總結 】